Bilan d’évaluation, de reconversion, d’orientation


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Pour être accompagné lors de la prise de responsabilités élargies, ou  dans le cadre de la gestion des carrières, ou encore pour valider un projet, différents bilans sont possibles :

  • Le Bilan d’évaluation  est  adapté pour optimiser sa manière de manager, de communiquer ou décider,…
    Il peut se dérouler en deux ou trois étapes selon les besoins du salarié ou de l’entreprise (tests, entretiens, validation/recommandations).

  • Le Bilan de reconversion convient dans le cadre d’une restructuration, ou pour valider une formation dans un domaine d’activités différent, pour changer de secteur d’activités ou/et de fonction.
    Il est réalisé sur une période plus courte que le bilan de compétences, qui peut également être approprié selon le contexte et la situation de la personne.
    Il se déroule en quatre ou cinq étapes. (tests, entretiens,…, validation, définition d’un plan d’action,…)

  • Le Bilan d’orientation est fait pour les étudiants et lycéens qui ont besoin d’être confortés sur ce qu’ils veulent faire, ou qui se posent des questions lorsqu’ils doivent choisir leurs études post-baccalauréat ou encore lorsqu’ils ont commencé des études dont ils ne sont plus si sûrs qu’elles leur correspondent vraiment

 

Vous souhaitez en savoir davantage?   Contactez-nous par mail ou au  01 42 39 51 25


PROGRAMME ET METHODE : BASE COMMUNE

 

OBJECTIFS :  

  • Faire le point sur soi et ses compétences à travers l’analyse du parcours professionnel
  • Identification des atouts et points sensibles
  • Valider ses savoir-faire et compétences, repérer les axes de développement afin de mieux gérer et d’anticiper son parcours professionnel, ou un changement, une restructuration
  • Identifier ou valider un projet professionnel, une évolution ou une reconversion
  • Préparer sa mise en œuvre et/ou se préparer à une nouvelle organisation

                        

PROGRAMME :

1.  Faire le point sur soi à travers l’analyse du parcours professionnel

Identification des atouts et points sensibles

  • Définir le profil de personnalité : traits de caractère, valeurs personnelles, priorités, motivations et intérêts professionnels
  • Identifier les compétences, savoir-faire et savoir-être
  • Identifier les éventuels freins ou craintes
  • Identifier les potentiels

2. Valider ses savoir-faire et compétences, repérer les axes de développement afin de mieux gérer et anticiper un projet professionnel, ou un changement : promotion reconversion, autre

  • Répertorier et évaluer les acquis : contextes, applications,
  • Analyser des réalisations et réussites
  • Déterminer les axes de développement

3.  Identifier ou valider un projet professionnel, préparer sa mise en œuvre

  • Analyser  la situation actuelle, les nouvelles exigences, les aspirations personnelles
  • Définir ou redéfinir un secteur d’activité, une reconversion,  une évolution, une promotion et éventuellement identifier une formation complémentaire adaptée
  • Elaboration ou refonte du CV, définir les étapes à mettre en œuvre,

4. Préparer l’entretien ou/et la présentation du projet, remise du document de synthèse

  • Savoir se présenter, présenter son projet, simulation d’entretien (vidéo)
  • Elaboration de lettres de motivations selon les besoins
  • Recommandations et points-clés pour faciliter le changement de fonction, ou d’environnement ou de reconversion
  • Remise du document de synthèse et commentaires

 

METHODE : Passation de tests de personnalité et sur les intérêts professionnels, supports d’évaluation et d’autoévaluation,  restitution orale des tests,  fiches métiers, présentation et entretien filmés, commentaires et recommandations


DEROULEMENT :
Par séance individuelle de 3 heures, nombre de séance en fonction des besoins et objectifs

LIEU : 80, rue Manin 75019 Paris  et/ou au sein de l’entreprise


Témoignages suite à un bilan de compétences via CRHprev

La qualité humaine des échanges avec la consultante et son professionnalisme m’ont permis de retrouver une meilleure confiance en moi et de bien m’approprier mes compétences et atouts. J’ai pu m’appuyer sur une méthodologie claire et  identifier les étapes à suivre pour pouvoir, me présenter et mettre toutes les chances de mon côté pour rebondir au poste que je souhaite dans une nouvelle entreprise. Marie-Line F.  

Les apports essentiels du bilan de compétences ont été la mise en avant de mes compétences acquises et transposables dans mon nouveau projet professionnel. Et au plan personnel, ce bilan de compétences m’a apporté  une plus large ouverture d’esprit et surtout une meilleure estime de moi. Sebastien M.

Ce bilan de compétences a été très riche pour moi : cela été une période de réflexion, de prise de conscience tant au niveau personnel que professionnel. La méthodologie, très variée, et le déroulement (rythme soutenu et régulier) étaient tout à fait adaptés à mes attentes. Isabelle P.

La consultante du cabinet CRHprev (Claire Marcadet), a su diriger les entretiens qui se sont révélés très constructifs et m’ont permis de bien faire le point sur mes atouts et freins. Cela m’a aidé à prendre du recul et de bien cerner le projet professionnel qui me correspond le mieux et est tout à fait viable par rapport au marché du travail. Denis L.